公司自2003年成立以来，十分重视人才培养和员工队伍建设工作。目前已形成设施完备，制度健全，项目全面，体系较为完善的人才培养机制，为企业人才发展和人才培养奠定了坚实基础。

公司现有设施齐全、器材完备的多所专用培训场地和教室。其中职工教育培训中心占地1300多平米，课桌600多套，座椅1500把。设有职工书屋拥有各类图书报刊5万余套；*委宣传阵地一座，占地800平米；中心下辖培训教室7所，使用面积3000平米。配套有齐全的教学设备器材和设施。各类实操培训车间6个，检验分析实验室6个，面积达7000平米；各类实操设备器材200多余套（台），可一次性同时满足1500人和4个以上工种开展教育培训。

近年，公司主要实施了“以人才队伍建设为主，管理专家化、技术高端化、员工技能化”，打造一流的管理人员队伍、一流的技术人员队伍、一流的员工队伍，“三支队伍”同步建设的“精英工程”。并形成了培训提高一批、培养选拔一批、引进充实一批的阶梯式职工队伍建设模式。

在人才培养方式上，一靠“搭金窝，引凤凰”，搭建多种人才引进渠道和合作交流平台。二靠“自力更生，多管齐下”，坚持自身培养为主，“引进来，送出去”培养为辅。将日常培训同岗位练兵，技能比武统一起来，将企业发展和职工个人职业生涯统一起来，达成共赢。三靠“正向激励，竞赛引导”，通过建立和完善培养机制和激励机制，将人才培养与人才选拔、职务晋级、薪酬评定等挂钩。鼓励职工提升技能，创新技术、提高参与管理的积极性和主动性。以“岗位大练兵”“技能竞赛”“技术标兵”“岗位先锋”等竞赛活动为引导，树立标杆奖励优秀，鼓励人才成长。四靠“*策保证，合作创新”，公司制定有多种加强人才工作的*策措施，并积极与自治区人社厅、经信委、科技局等单位共同开展管理人员、技术人才培训，培养造就了一批管理和技术岗位人才。还与国内多所研究机构及大专院校合作，如：中国环境科学研究院、中国锰业技术委员会、中南大学、北京化工大学、宁夏大学等单位，开展了形式多样卓有成效的技术攻关和项目交流活动。

近两年来，公司组织开展了各类教育培训千余场，共计培训员工43780余人，选送外出培训800多人次，取得各类职业资格证件3800多本，年均职工教育培训费用超过千万元。公司在人才培养和员工队伍建设方面的投入和产出具有很强的示范优势，是支撑企业连续多年实现跨越式发展的重要力量。